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企业家首先必须成为成功的设计师一一王理宗会长与会员交流转型升级


      10月28日下午,王理宗会长与商会金融俱乐部同仁吴雅枫总、段怀宇总、江裕阳、袁源走访龙岗会员企业,与他们交流企业经营管理思路及如何借助金融实现跨越式发展的观点。


    
     在与超美特科技发展有限公司董事长向东交流中,会长充分肯定了向东董事长勤奋务实,稳健慎行的经营风格,指出雷恒正在从打造综合优势向打造战略优势转型,要抓好技术线、产品线、服务线,特别是在通过资本市场开创新局面时,要转变的不仅是经营战略和管理方式,更为关键的是企业领导人思维方式的转变,如果思维方式不变,将成为企业未来发展的严重阻滞。会长说,想事比做事更加务实,领导人首先必须是一个成功的设计师,他的首要工作是设计战略、描绘蓝图,他不能仅仅是产品的制造者,应是事业理想的领路人,所以领导者首先必须从生产型思维方式向金融型思维方式转变,在思维转变的同时,从专注做专产转向培养人才,不仅培养务实型的人才,还培养务虚型人才,以自己的思想影响员工,引领员工,让人才与公司共同成长。会长同时建议企业每年开一次以上的战略研讨会,引进外部专家学者,开放上中下层次人员的交流通道,让每个人都能充分表达自己的意见,从而实现组织的创新。企业家在坚持专业化经营的同时进行多元化投资,可以开阔视野,把握大势,洞悉脉胳,聚合资源,使实业与投资相互促进,共同发展。

    对即将在新三板挂牌的鼎新高科,王理宗会长认为鼎新有扎实的技术基础、有清唽的战略构思、有长远的品牌规划,发展潜力巨大。
    鼎新的上市只是将产品与金融结合的第一步,未来建立结构性的资金渠道,不断为公司注入新概念、新元素和新的增长点至关重要,要提前进行战略布局和前瞻性的资源整合,要资金十品牌两手抓,建议专业性广告和大众性广告相结合,不断增加品牌的价值内涵,不断提升企业知名度。

    王理宗会长深入阐述了金融俱乐部作为商会为会员、为企业提供系统金融服务所具有的情感优势、信用优势、资源优势、资本优势、人才优势、品牌优势等,为进一步加强会员之间的情感联系、思想联系,加强会员之间的资源联动和股权联动创造了一个新的平台和新的模式。我们正在共同努力,将商会打造成为最具联想力的商会金融平台,在商会转型升级的过程中,为企业提供结构式、系统化、多层次的服务,从理念引导、战略参与、产品服务到文化营造,全局把握、深入参与企业发展,在推动企业转型升级的同时,实现商协会从摊大饼到精细化的转型升级!

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