(深圳特区报记者 马培贵)
“王理宗开微信了!”近日,一个新闻在朋友圈内快速传播。开个微信有何希奇?但在广东高科技产业商会执行会长王理宗身上却是新闻。因为,平时的王理宗,别说微信、微博,就是网络也很少碰。他的大部分时间,用在深度的阅读、深入的思考及与企业家广泛的交流。进行思想的碰撞。       
开微信,是他的关于社会组织理论的创新之作《美丽的手》的副产品。《美丽的手》未面世先火爆,前来咨询、祝贺、购买、交流的各界人士将他的手机打爆。不得已,他开了微信,在上面一体回应。《美丽的手》有多火?一般的书籍,起印2000本已经不错了。《美丽的手》起印就是三万册,并征订一空。为此理宗对此稍有不同意见,他认为,起印至少五万册。且不管《美丽的手》是部什么样的书,只要看其作者是王理宗,就有足够的号召力。五万册又何在话下。
理宗是社会组织界难得的思想家。我与理宗相识十五年。当时他辞去公职,投身创办人生的第一个社会组织——福田区民营企业家联谊会。而此组织的成立公告,便是经本人之手在供职的媒体刊登的。15年, 我见证了他的商会从小到大、从弱到强、从边缘慢慢走向主流、从附庸慢慢变为主体的过程。而他本人,也成为社会组织的专家,成为业界有影响力的思想者。目前,他是广东省政协常委、社会福利与社会保障界界别发言人、广东省青少年成长导师。任广东高科技产业商会执行会长、秘书长,深圳市社会组织总会常务副会长、广东省社会组织总会常务副会长。荣获“中国民营经济十大风云人物”、“中国儿童慈善大使”、“广东十大经济风云人物组织创新奖”、“美国达拉斯市荣誉市民”等荣誉。
理宗深深地热爱社会组织这一事业。十多年前,一位上市公司老总与他交往后,为他活跃的思想、出色的口才、超强的活动能力所摄服,愿开出百万年薪,招至麾下,请他做CEO,但他婉言拒绝。因为他知道,自己最适合的位置是社会组织者,可以平等地与大大小小的企业家、政府官员对话,而非服务于某个特定的人。辞公职下海,便是这一认识的结果。
王理宗会长在做激情演讲
理宗认为,一个成功的社会组织者,需要具备专业的知识,有文化、有能力、有理想、有职业道德,应该是社会的精英人士,能给社会组织带来巨大的活力,带来新的视野和新的模式。理宗认为,社会组织需要全方位的知识。十五年来,他一直在学习,无论是管理学、经济学、社会学、心理学、哲学、数学等,都有所涉猎。十五年里,理宗没有停止过思考:商会是什么,它到底能给商人,给企业,给行业,给社会带来什么?商会的前途如何?明天还会存在吗?十五年来,他也一直在探索。“市场是无形之手,政府是有形之手。社会组织则是一只重要的手,而且是一只美丽的手。可以弥补市场之手的失灵,也可以弥补政府之手的失效。”《美丽的手》是理宗多年参与社会组织实践经验和思想的的结晶,是对包括商会协会在内的社会组织理论的巨大的创新。《美丽的手》的出版,水到渠成、顺理成章。
理宗认为,靠收取会费的商协会是走不远的。所以,在广东省高科技产业商会的前向身——福田区民营企业家联谊会创立时就定出目标,不收会费。他认为,商协会比较合理的收入结构,应该是30%的政府购买服务收入及企业购买服务收入,30%的创新收入和20—30%的会费收入,10-20%的其他收入。如果仅仅依靠会费生存,这个组织将难以为继。而目前,深圳的行业协会商会能够获得购买服务的不足15%
王理宗会长受到各界人士的喜爱
理宗靠整合会员优势资源,内部造血,在促进会员发展的同时,带动商协会自身的发展。10年前,他就提出了“四互工程”,即会员互为顾问、互为董事、互为股东、互为供应商。为了给会员企业解决资金困难,商会创建了“中科汇商创业投资基金”、“中科汇富创业投资基金”、“厚生新兴产业投资中心”等3支商会基金,推动成立多家创投公司,累计募资20亿元。商会通过购买中小企业股权、帮助其上市后在二级市场转让股权获取投资回报,获利企业将收益的1%回赠给商会。商会成立10年来,为企业直接间接融资300亿元,推动海外投资250亿元,直接推动20多家企业在境内外上市。

王理宗会长在火热的签售现场
据统计,在民政部登记的社会组织有100多万家。凭他在全国社会组织界的影响,如果每家社会组织征订一本《美丽的手》的话,那么,这本书不火都不行。

王理宗会长在火热的签售现场
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