社会组织万象的“最通俗读本”

——写在《美丽的手》首发仪式前

   相识多年，我一直亲切地称呼王理宗为“秘书长”。在我心中，这意味着一个如首席执行官(CEO)角色的重要称谓，其“首席”地位不容撼动。同时，与秘书长亦师亦友亦兄长的情分，我珍惜且敬重。

作为我省第一个高科技产业商会，15年来，秘书长运营下的广东高科技产业商会早已是群星璀璨，6000家会员企业涌现了出了一大批明星企业、上市公司，实力雄厚。很多企业家白手起家，跟着商会一起成长壮大后，一直紧紧追随秘书长，敬重如昔。很多年前，秘书长就认定“一个商会只依赖会费而活就死定了”，服务并帮助会员共同成长才是商会可持续并壮大的根本。秘书长为此全职投入，执着耕耘了十余年。

2008年，深圳市社会组织总会成立，秘书长又当选社会组织总会的秘书长，成为不仅是商会，还有协会、社会团体、民办非企业单位、基金会等各类社会组织的代言人。而作为广东省政协常委，善言、敢言的秘书长，将多年实践中对社会组织的思考带到了省政协大会上，带到了公众面前，语惊四座。15年的磨砺与思考，终于有了这本《美丽的手》，秘书长说，这是一次“实践型理论”的探索。

我欣喜于这“有理论的实践”。 一直以来，我深信“能将复杂的事情通俗化，是为大家”，秘书长就是最能将“何为社会组织”说清楚的“大家”。《美丽的手》没有“八股文”般的艰涩，是多年来秘书长作有关社会组织管理与创新演讲的精华实录，其中可以看到秘书长对众多实例的精辟解析，妙语连珠。正如，秘书长会说：“企业家一辈子没有捐过款，那是可怕的。可怕之人，有可恨之处；一个人一辈子没有捐过款，那是可怜的。可怜之人，有可悲之处。希望企业家能变得高尚，《美丽的手》能擦亮人们的人性光辉”。这是典型的秘书长式发言，寥寥数语蕴藏无限深意，待你细细品、慢慢悟。 

亦欣喜于“有实践的理论”。因为工作的关系，我在深圳和社会组织接触较早，在国外社会组织亦被称作“NGO”( Non-Governmental Organizations，即非政府组织)，被认为是与政府、企业(市场)并立的“第三部门”，是社会生活的重要组成部分。10年前，当中国企业对“企业社会责任”(CSR, 即Corporate-Social-Responsibility )仍感觉陌生的时候，欧美等发达国家的NGO力量已非常强大，它们成为让企业承担社会责任的重要组织者和实践者。2005年，我受邀赴英国采访CSR专题，发现企业“负责”已成为国际游戏规则，企业要做好CSR最基本的是“守法”，若能进一步利用CSR增加企业的美誉度和竞争力，那将带来企业价值的持续递增。随后几年，随着CSR理念的发酵，慈善、捐赠在我国一时间成为企业社会责任的标签。然而，真正的企业家发现“拿100万元投商业项目易；拿100万元选公益项目难” ，“做好企业是最根本的慈善”，做慈善绝不等于简单的捐款了事。2012-2013年，我在深圳和香港参加为期一年的首期“公益星火— 中国慈善公益人才培育计划”，更深知社会组织作为“第三部门”拥有的巨大能量——这些，秘书长一针见血直言，“美丽的手”，就是对应市场的“无形之手”和政府的“有形之手”，可以弥补“有形之手”的不足，又可以安抚“无形之手”的失效。如果，这能激发你进一步求索 “现代经济学之父” 亚当·斯密的《国富论》及“无形的手”提出，以及凯恩斯创立宏观经济学并提出“有形的手”，你会惊讶《美丽的手》引经据典的精妙，若能学而致用，那更将受益终身了。

这样，你或许不会奇怪，《美丽的手》何以能成为广东省出版界近年来首发量最大的畅销书之一。

现在，我已经开始期待秘书长的下一本新书了。