近日，全国政协委员、广东高科技产业商会会长王理宗受邀为比利时列日大学博士班开展专题授课，以“企业可持续发展与风险控制”为核心，结合全球格局演变、技术发展趋势、行业发展规律与企业经营实践，深度剖析企业基业长青的核心密码、时代发展的趋势及风险防控的核心要点，为企业活得长久提供系统性指引。

王理宗会长开篇便直击企业生存痛点，援引权威数据指出，我国中小民营企业平均寿命较短，存续超过5年的企业仅7%—8%，存续10年以上民营企业仅占1%-2%，存续超过40年的企业占比不到万分之一。企业经营变量多元，国际局势、政策调整、技术迭代、市场波动等内外因素叠加，基业长青对大多数企业是遥不可及的梦想，他通过对案例的分析总结出企业实现可持续发展、铸就基业长青的五大核心要素。

其一，坚守信念初心，超越单一逐利思维。民营企业成长需秉持“走遍千山万水、说尽千言万语、想出千方百计、吃尽千难万苦”的精神，唯有坚定成功信念方能抵御重重考验。同时，企业需突破仅以股东利益为核心的局限，平衡利己与利他、赚钱与积德、战略与战术、速度与稳健四大关系，以长远价值驱动发展。

其二，明晰战略方向，敢于自我否定。他强调“战略对了，管理是锦上添花，战略错了，管理就是无足轻重”，战略的核心是明确企业该做什么、不该做什么，小企业看三年、中企业看十年、大企业看二十年，远见远比实力重要。企业需结合时代、趋势、环境灵活调整攻防策略，更要克制投资冲动，正视自身短板，敢于否定自己，承认自身存在的认识缺陷。

其三，坚持多维创新，激活发展内生动力。创新是企业突破瓶颈的关键，涵盖观念、认知、技术、市场、人才、模式等多个维度。从摩托罗拉、诺基亚的衰落可见，恪守传统文化智慧，对未来预见失误终将被时代淘汰，企业唯有打破固有认知，以视野创新引领发展，才能跟上科技变革步伐。

其四，建立共同价值观，夯实传统文化根基。共同价值观是企业长久发展的精神纽带，核心在于坚守孝敬父母、勇于担当、崇尚劳动、恪守信用四大准则，唯有价值观统一，团队才能形成合力，支撑企业穿越周期。

其五，包容多元文化，重视年轻人的意见。多元文化是企业活力的源泉，正如深圳因包容而蓬勃发展。企业需尊重不同年龄、背景、学历、经历员工的差异，鼓励观点碰撞与思想交流，尤其重视年轻人的意见，以开放包容的文化适配时代发展。

授课中，王理宗会长深入剖析当前时代背景，指出颠覆性技术集体涌现，AI、脑机接口、生物医药等新技术正重塑生产要素、商业模式与人才定义。算力、算法、数据成为核心生产资料，人与机器的协作成为常态，提出问题、批判精神、共情能力、人机协同能力成为未来人才的核心标准。同时，社会结构深刻变革，城乡格局重构、家庭结构小型化、少子化与老龄化加剧，既带来挑战，也催生内需、银发经济等新机遇。

立足当下经济发展新逻辑，王理宗会长强调，企业需顺应从数量到质量、从资源驱动到创新驱动、从出口向内需、从管理向改革、从发展向发展与安全并重的转变，抢抓数智化转型、绿色发展、内需市场、制度型开放等机遇。同时，必须警惕战略投资、股权治理、法律合规、市场竞争、地缘政治、企业传承六大核心风险，筑牢风险防线。

本次授课兼具理论高度与实践深度，逻辑清晰、案例鲜活，为企业家洞察时代趋势、把握发展机遇、防控经营风险、实现可持续发展提供了极具价值的思路与方向。