王理宗会长在讲话中指出，当前经济环境正经历深刻变革，“四新”趋势已成为企业发展的重要风向标，精准把握趋势才能在竞争中占据主动。

在新全球化领域，他首先明确其与美国新自由主义经济理论为主导的旧全球化模式的本质差异：后者以“贸易自由化、金融自由化”为核心主张，本质是服务美国成为全球消费国与霸权国，将其他国家定位为原料供应地与低端生产国，易导致全球产业链失衡与利益分配不均；而当前的新全球化，是在多重因素驱动下形成的新型全球合作格局——一是科技进步打破时空限制，推动数字贸易、远程协作等新型合作模式兴起；二是疫情冲击倒逼全球供应链重构，企业更重视韧性与安全；三是地缘政治格局变化，多极化趋势推动全球治理体系调整。

在此基础上，他进一步总结新全球化的五大特征：其一，权力分散化，多极化趋势下，单一国家主导的格局逐渐被打破；其二，供应链区域化，企业更倾向于构建近岸、友岸供应链，降低地缘风险；其三，合作盟友化，企业围绕共同目标组建战略联盟，形成竞争合力；其四，规则重构化，多边贸易规则持续调整，数字贸易、绿色贸易等新规则加速建立；其五，竞争白热化，技术、人才、市场的争夺更趋激烈，企业需提升核心竞争力以应对挑战。

谈及新技术，王理宗会长表示，数字科技、人工智能（AI）等技术的快速迭代，不仅改变了生产生活方式，更颠覆了五大核心观念：一是劳动观，传统体力劳动逐渐被智能工具替代，创造性劳动成为主流；二是人才观，掌握数字技能、具备创新思维的人才成为企业核心资源；三是资源观，数据已与土地、资本并列，成为关键生产要素；四是价值观，技术伦理、数据安全等理念融入企业发展内核；五是分配观，技术贡献在分配中的占比显著提升，推动分配模式多元化。

对于新大洗牌，他提出四类将被淘汰的企业：一是拒绝科技的企业，固守传统模式、排斥技术革新的企业难以适应市场需求；二是组织架构僵硬的企业，层级冗余、决策低效的架构无法应对快速变化的市场环境；三是不注重数字化人才培养与引进的企业，缺乏专业人才支撑，难以推进数字化转型；四是决策不运用数字的企业，脱离数据支撑的经验型决策，易导致战略失误。

在新机会方面，王理宗会长指出，三大经济领域潜力凸显。

一是银发经济：当前老年群体已形成“有闲、有钱、有欲、有梦”的“四有老人”鲜明特征——老年人退休后拥有充足时间享受生活，养老保障完善带来了稳定消费能力，对健康管理、文化娱乐、品质生活有着强烈需求和欲望，同时很多老人想要实现年轻时未竟目标（如旅行、学习）。这一群体的需求升级，正推动养老服务、适老产品、健康监测、老年教育等细分市场快速增长，为企业提供广阔空间。

二是单身经济：随着单身群体规模扩大，“一人食”餐饮、迷你家电、独居公寓、个人娱乐等适配单身生活的产品与服务持续走俏，企业可围绕“便捷化、个性化、精致化”需求优化供给，抢占细分市场先机。

三是宠物经济：如今宠物在家庭中的角色已发生根本性转变，“宠物优先”成为许多家庭的消费准则。理宗会长说宠物在家庭排位中跃居首位，其次是孩子，第三是老婆，最后才是男人。所以主人愿意为宠物的医疗、食品、用品、美容、寄养等环节投入更多成本，推动宠物产业链从基础物资向高端服务延伸，形成潜力巨大的消费市场。

活动现场，王理宗会长的观点引发强烈共鸣，与会企业家纷纷表示，理宗会长的解读既有对宏观趋势的精准判断，也有对微观机会的具体分析，为企业下一步发展提供了清晰路径。大家期待未来加强交流合作，依托“四新”趋势找准发力点，共同实现企业高质量发展，同时为粤滇两地经济协同发展贡献力量。