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心稳行稳的平衡之术与关系之道 ――理宗会长谈创新型企业如何走得更远
心稳行稳的平衡之术与关系之道
――理宗会长谈创新型企业如何走得更远



23日晚,理宗会长受北京大学深圳研究生院邀请,在深港产学研基地与创业者交流创新创业心得,以《创新型企业如何走得更远》为题,做了1个半小时主题演讲。

理宗会长在不同场合反复强调一个观点:要想清楚一个问题,做好一件事,基本的切入点不是盯着这个问题,这件事本身,而是要追本溯源,回到本质,回到本质就是哲学的思维:是什么?为什么?怎么办?谈创新如何走得更远,首先要明确什么是创新?


创新就是想别人想不到的,做别人没做过的,说别人说不出的。不走寻常路,不说寻常话,不想寻常事,要做到三不寻常,我们需要的最核心的能力就是学习能力和转化能力。
有一天,孔子发出一个感慨——子曰:“十室之邑,必有忠信如丘者焉,不如丘之好学也。”
这句话的意思是,孔子说:“在一个有十户人家的小邑范围内,在忠和信方面肯定有比我更厉害的。但我敢保证,他们都不如我好学。”所谓“三人行,必有我师焉”,孔子一生都以“学”和“习”作为最大的快乐,当然他也认为这是自己的核心能力,所以才会有自信说“我认为对我来说,最有价值的事就是我比别人更热爱学习”。
就像鲁迅先生说的,“哪儿有什么天才,我只不过是把别人喝咖啡的时间用在了学习与工作上而已”。
理宗会长说自己就是如此,虽然身兼数职,事务缠身,但是没有一天不学习,没有一天不思考,更重要的是活学活用,学而时习之,学而活用之,创新的灵感和火花才会不断涌现。就如他经常原创让人拍案叫绝的概念,别人都说年龄偏大的女性是资深美女,他却别出心裁将她们誉为“酱香型美女”,更生动,更具象,更贴近生活场景,更有情感共鸣,因此这一概念不胫而走,很快就被广泛传播。
很多人以为创新是没有规律的,其实创新不过是长期积累的结果,是蛰伏后的爆发。
创新是学习、积累、转化的结果,但结果也仅仅是开始,如何让开始走得更远,走向真正的成功,理宗会长给出了“行稳致远”的指导路径——掌握五种平衡,处理好五大关系。
企业和人一样,是个生命体,一个生命体唯有心稳、身稳、言稳、行稳方能走得远。稳定必须平衡,一个不平衡的状态不会是一个稳定状态,一个不稳定的状态不会是一个持久的状态,创新型企业尤其需要注意以下五种平衡:

1、技术与市场的平衡
很多人对创新有误解,以为技术越先进,创新越有价值,就会越受市场欢迎,事实证明,技术领先性太多,市场没有做好准备,面临的只能是做“先烈”。而创新型企业的第一要务是生存,追求技术领先是科学家的任务,不是企业家的使命,要找到技术与市场的平衡,建议大家看看刘永好的“快半步理论”,快太多,与市场脱节,就成先烈,快半步,抢占先机,才能成为先锋。

2、融资与产品的平衡
创新型企业最缺的是两样:人和钱。有了人,可以研发打磨出性能、功能都十分优良的产品,这只是万里长征走完了第一步,有产品,还要有渠道、有市场,做品牌,应对不确定性的环境,钱是解决问题的关键,手中有粮心中不慌,融资通畅东风自来,所以创新型企业尤其需要加大对融资的重视度,要有魄力重金引进融资专业人才,为企业的长远发展奠定丰厚基础。

3、市长与市场的平衡
无论市场经济还是计划经济,经济都不是独立存在的,就如人永远不可能独立于社会之外,很多创新型企业家认为研发技术,制造产品,提供服务,满足市场就做到满分了,我说那只是本分,只能打50分,关注宏观,了解国家战略,助力城市发展,履行社会责任,这是身为企业家的使命,也是企业能长远发展的初心。

4、说与做的平衡
很多创新型企业以技术立足,骨子里有股技术主义的清高,不仅不想去说,不愿去说,甚至还抱着“酒香不怕巷子深”的陈旧观念,不屑于与“耍嘴皮子”的人为伍。放眼古今中外,小说小成,大说大成。说,是有思想的表现,只懂埋头拉车,不去抬头看路,很多时候会走到死胡同。脚踏实地是做一个人的事,仰望星空才能做天下人的事,没有星空照耀的创业之路必然是暗淡无光的。
想说、敢说、能说、会说的人是会思、善思、勤思的人,这样的人必定会有所建树。多思方能少失,不思必然多失,此乃亘古不变的真理。
说是善于总结的表现。任正非曾说,不善于总结的人,将一事无成。华为能在波涛汹涌的商海中劈波斩浪,扬帆远航,成为世界知名企业,一个重要原因就是善于总结经验与教训,打赢了记一笔,打输了也记一笔。“前事不忘,后事之师。”发扬成绩,纠正不足,就能增长本领,以利再战,以图长远。

5、得与失的平衡
这是中国古老辩证法的智慧,对创新者的心态平衡及智慧增长是必修的功课,找到有与无、得与失、进与退之间的平衡,就获得了掌握平衡力的法门。老话说“才散人聚,财聚人散”,这就是得与失的平衡智慧,也是最朴素的得失辩证法。


平衡是一种观念,也是一种能力,以上五种平衡是创新型企业作为一个生命机体,内在需要保持的几大平衡,有了这种平衡感和平衡力,这个机体就能保持自身的健康。同时,这个机体还需要与另外的变量——外部环境协作共生,如何与供应商、资源方、用户、技术、媒体、政府等等这些客体构建良好的生态,需要处理好五种关系:

1、知识与智慧的关系
知识体现智商,智慧凸显情商,知识主要处理人与事的关系,智慧考验人与人的相处。要获得更多人的认同与支持,聚拢更多资源,这是企业能发展的基础,成功不是你自己有多大成就,而是有多少人希望你成功。大凡成功的企业都是懂得妥协,懂得让步,得理也饶人,心中有天地的,以智慧得人心,以妥协得支持,以一城一池得全天下。

2、能力与道德的关系
能力如果超越道德的底线,能力越大,危害越大,企业终将因能力而毁灭。无论技术多先进,知识多丰富,心存对人的敬畏、对生命的敬畏、对自然天道的敬畏,决不做超越红线的事,才能享受阳光雨露的滋养,最终绽放出最美的样子。

3、事业与胸襟的关系
事业有多大,取决于视野有多长,胸襟有多广。如果仅为安身立命,养家糊口,创一份家业,就看家门口这点事;如果想要惠及兄弟朋友,为社会创造价值,就要关注、链接更大的圈子,考虑更复杂的网络系统;如果要创一番伟业,为改变社会,改变世界做点事,就要放眼全球,随时把自己放在不确定的环境,不断从舒适区走出来,挑战自己潜力的极限,过一个艰苦卓绝却又精彩纷呈的人生。选择家业、事业还是伟业,取决于你的价值观,也取决于你的性格。

4、信心与耐心的关系
信心是爆发力,耐心是持久力。创新创业不是百米冲刺,凭借一股血勇,一腔真气,就能完成。创新创业是马拉松,甚至是一场没有终点的赛事,更需要坚强的意志和持久的行动。据马拉松调研结果显示,获得冠军的既不是体能最强的,也不是训练最佳的,而是意志力最坚强的,意志力就是坚持到底的耐心,能将一件事情坚持到底,这本身就是一种力量。有人说,如果一个人一辈子只读一本书,他的成就可能比读了很多书但都没有读透的人要大得多。

5、外环境与内环境的关系
目前我们所面临的外环境虽然挑战巨大,但同时我们也处在一个千载难逢的时代转折期,我们面临粤港澳大湾区建设和社会主义先行示范区建设的重大机遇,可以说,任何时代都是机遇与挑战并存,无论顺风逆风,无论顺境逆境,最关键的还是自身是否足够强健,一个强健的人和组织,不仅不会被突如其来的大浪打翻,还能成为弄潮儿,以“稳”立足,与潮共舞。

理宗会长最后总结,无论是高歌猛进、势如破竹,还是面临突如其来的新问题新挑战,创新型企业都要以“稳”立足,沉稳应战、以“稳”的定力与智慧,找到“稳”和“进”的契合点,把握好时机、把握好平衡、协调好关系,最后以“稳”制胜,行稳致远。
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