4月8日上午,全国商协会转型升级创新大会在东莞富佑汇景酒店举行,来自全国商协会的专家、学者、商协会会长、秘书长300多人,共同探讨商协会如何抓住转型期机遇,推动经济社会发展,实现自身价值,开启合作共赢新局面。广东高科技产业商会执行会长王理宗受邀出席大会,并作《整合力是商协会及企业的生命力》的主题演讲。

       
     王理宗会长围绕商会整合力的概念,深入分析整合力对商协会的价值,整合力从何而来以及如何整合的核心问题,以系统的理论思考、严谨的逻辑论证和生动的实践案例,赢得与会者一致认同与称赞。

       

       整合力对商协会来说具有重要意义,良好的整合力是商协会发展的基础,是判断商协会优劣的重要标准,也是推动商协会转型升级的新动能。
      整合力从何而来?从好概念、好模式、好信用及领导人的胆识中来。一个能够创造好概念的商协会不仅有较高的理论水平,有前瞻性的战略思想,有极强的人格魅力,能够用思想、用理论、用魅力引领会员，更重要的是，能实现被整合者资源效益的最大化、各参与主体利益分享的最优化、成本的最优化和被服务者的便捷化；好模式是建立良好的运营机制、资源配置机制、利益分配机制和风险控制机制。好信用是好口碑、成功经验、没有负面新闻。广东高科技产业商会的“互为顾问、互为董事、互为股东”模式，科技创投并购基金模式及金融俱乐部等各种创新模式,在不同的历史时期,为商会发展整合了丰富的资源。特别是金融俱乐部依托商会丰富的科技企业和上市公司资源，整合银行、证券、信托、保险等金融机构及投融资机构、中介机构，使各方资源效益得以最大化，从而打造商协会领域最具联想力的金融平台。

       
      如何整合?从整合方式,可分为松散型整合和密切型整合。松散型整合是工程式整合,是项目的合作,有一单做一单。密切型整合是公司式整合,从战略设计、组织融合、分配机制等进行系统性、结构性安排。
      从整合内容,可以进行资本整合、市场整合、技术整合、人才整合等。从整合路径,可以进行纵向整合、横向整合和平台整合。纵向整合针对行业内价值链上不同环节、不同流程、不同阶段的企业进行整合,行业协会基本上都是纵向整合。横向整合是跨行业、跨区域、跨国界的整合,很多综合类商会属于这种整合路径。最符合时代发展趋势的应该是平台型整合,这是能够包容横向和纵向的大整合、大融合,当然也是难度最大的整合,需要更强的创新力、公信力和影响力。

        王理宗会长认为,商协会有整合力,才会有品牌力、传播力,才能有蓬勃的生命力和创造力,商协会应该加强整合力的锤炼,从而推动商协会不断创新发展。他认为，最优秀的商会应该是整合众多第三方，为会员提供优质服务的组织。