8月21日，王理宗在广州跨界·总裁特训营《黄埔雁阵1期》形象生动地演绎一一《从演艺圈生态看资源整合逻辑》。

       王理宗认为，当今社会是跨界整合的社会，整合力是生产力，竞争力，谁掌握强大的整合力，就拥有发展力，从电演圈的生态链可折射出整合力的逻辑。一部好电影的诞生起主要作用的是导演，导演扮演整合者的角色，导演首发要发现好的故事，然后编成剧本，然后再去整合好的演员，再通过一个优秀的演员（如明星美女、明星帅哥）去吸引或整合引投资者。有这三者，一部电影即可完成，也许就能创造惊人的票房，创造高收益，从中可以看出，导演在整个整合的过程中，善于放诱饵去吸引下一环节的关键资源，是导演最重要的功力。现在社会是开放、跨界的社会，行业边界在不断模糊，壁垒在渐渐消解，

      整合力是任何一个组织、任何一个企业、任何一个生态最关键最核心的能力。资源无限大，想像无限大，整合无限大。如何完成好的整合？一部好电影就是一次优秀整合的典范。

       一、如何打造整合力？

       1、好概念。符合市场需求，有良好市场前景，这就是好概念。如滴滴打车，满足民众对便捷出行的需求，又使私家汽车资产产生效益，同时，解决出租车难打的痛点，符合国家环保政策，所以滴滴就是一个好概念。

       2、好模式。通过合理的制度设计将好概念商业化，规模化，可复制，广东高科技产业商会的〝雁群投资模式〞、〝创投基金模式〞（乌鸡变凤凰）、〝互为顾问互为董事互为股东〞，“美味不用等”等互联网独角兽企业。

       3、好品牌。著名演员，著名歌星，著名品牌，企业家的好信用，通过有形的能力、产品和无形的口碑、信用建立良好的个人品牌，好品牌能让整合事半功倍。     

       4、领导人的魄力与强项。资源要招得来，留得住，用得久。整合者一定要有独特优势，如对市场的敏感，对人才的眼光，对资本的吸附力。

       中国第六代导演管虎在自筹资金拍摄第一部电影被电影局毙掉后，沉寂6年之久，看中了市场空白点，拍摄了电影电视，大胆启用黄渤，结果一举拿下金鸡、百花，得以以独特风格成为中国第六代导演的代表，以《老炮儿》整合冯小刚，让冯小刚玩票玩成影帝。

       二、整合的基本原则。

       1、资源效益最大化（资源迭加，效益迭加）；

       2、成本最优化（互联网独角兽的整合，如美味不用等，节约食客时间，节省商家管理）；

        3、利益共享化（整合的链条上每个环节都受益，形成多赢格局，商会的金融俱乐部，金融机构赢，投资机构赢，企业家赢，商会赢，共同合力，做大市场。这也是社会时代的基本特点，一起努力，人人精彩）

       三、企业应该跨界整合什么资源？

       政府资源、产业链资源、技术资源、媒体资源、市场资源、金融资源、学界资源。

       四、整合的方式

       松散型整合／紧密型整合。路径:横向整合（阿里巴巴），纵向整合（全产业链），平台整合。此外整合需要设计能力，游说能力和传播能力。

      王理宗一个多小时间演讲，主题鲜明，逻辑严密、结构清晰，而且形象生动，风趣幽默，赢得学员阵阵掌声，学员们一致表示，要参加“理宗学堂”的演讲培训课。