6月6日，辽宁工商联深圳赋能企业“智改数转”专题示范培训班开讲，全国政协委员、广东高科技产业商会会长王理宗受邀作《新全球化背景下企业发展的机会与挑战》专题授课，近100 名民营企业家参训学习。

课程开篇，王理宗会长区分新旧全球化的本质差异。过去由美国主导的全球化贸易壁垒低、要素自由流通；如今进入新全球化阶段，投资贸易受到各种限制，地缘政治、国际事件会直接或间接影响所有企业，即便不做进出口，上下游涉外合作、汇率波动、海外制裁等风险都会传导至企业经营。他预测未来世界或形成“中、美、欧”三国演义，与印度、俄罗斯“春秋五霸”，外加日本、韩国“战国七雄”的复杂格局。

他列举诸多现实案例：跨境电子设备、支付工具受限，赴美就读高端理工科专业受阻，汇率变化影响成本收益，国内企业因报关编码填写失误触发制裁，让企业家直观感受外贸合规的重要性。

王理宗梳理出当前新全球化十大核心特征，重点解读核心变革趋势。一是地缘冲突加剧，中美围绕技术主权、国际影响力、供应链主导权、科技生态四大领域全面博弈，俄乌、中东、印巴等地局部冲突持续扰动全球能源与外贸与投资。二是世界多极化成型，中美、俄、欧盟、印度多方制衡，单一国家无法主导全球秩序，市场不确定性大幅提升。三是科技创新成为竞争主战场，算力、AI、新能源等核心技术决定利润分配、军备优势与国际标准制定权，缺乏核心技术的企业极易陷入低价内卷。四是全球经贸规则重构，WTO 机制弱化，各国贸易标准分化，单边制裁、贸易壁垒常态化。五是供应链区域碎片化，形成亚洲、美洲、欧洲三大产业闭环，单一市场布局抗风险能力不足。叠加全球经济复苏乏力、多国高负债、青年就业压力大、自动化替代传统岗位等问题，企业经营外部环境持续承压。

结合辽宁产业实际，王理宗分析本土企业现存短板：传统重工业优势减弱，转型资金、技术、人才缺口大；海外市场布局单一，外贸合规体系不完善；核心零部件、工业软件依赖进口，行业同质化竞争压缩利润。同时，他从三大维度梳理发展机遇。

国内层面，全国统一大市场释放内需，租赁经济、便民消费等新业态快速发展；国家大力扶持新质生产力，专精特新、智能制造改造政策红利充足；国内完整产业链可推动辽深产业协同，依托商会平台打通订单、研发资源。

国际层面，“一带一路”、全球南方新兴市场增长稳定，可规避欧美壁垒；国产新能源、无人机、消费电子性价比突出；跨境电商降低中小企业出海门槛。

产业升级层面，智改数转能够降本增效，芯片、工控系统等国产替代赛道前景向好，企业抱团发展可分摊研发与市场风险。

针对辽企发展，王理宗提出六条实操建议。一是严守合规底线，完善报关、外汇、数据跨境全流程风险管控；二是加速智改数转，以数字化打造技术壁垒，摆脱低价内卷；三是布局多元供应链，国内南北配套互补，海外开拓东盟、中东市场；四是加大研发投入，深耕细分领域打造专精特新优势；五是用好商会平台，对接深圳科创龙头，开展产业合作、订单互通；六是统筹国内国际两个市场，以内需稳住基本盘，多元海外市场分散地缘风险。

“外部环境充满变数，企业最大的确定性，来源于自身核心竞争力。” 王理宗指出，全球格局重塑是危机也是转型窗口期，辽宁企业家要依托本地制造业根基，主动拥抱智能化变革，借力南北产业联动抢抓新质生产力机遇，以科技、合规、多元布局实现长效发展。

参训企业家表示，本次授课拓宽了国际化经营视野，明晰了数字化转型路径，后续将吸收课程经验，对接深圳科创资源，加快企业转型升级，在新全球化浪潮中掌握发展主动权。