6月3日，全国政协委员、广东高科技产业商会会长王理宗受邀为2026年清远市政协常委会组成人员学习培训班授课，近100位与会政协常委、委员及机关工作人员齐聚现场学习交流。王理宗会长以《认清发展的新逻辑，助力经济健康发展》为题开展专题授课，授课立足全球变局与国内经济转型大势，结合产业实例、民生变化、前沿科技趋势，深度拆解新时代经济底层逻辑变化，为地方把握发展机遇、精准履职建言打开新思路。
他指出在全球环境多变、科技迅猛发展、不确定性加剧的当下，吃透经济发展规律、厘清发展逻辑，是抢抓机遇、规避风险的前提。他说，经济逻辑本质是事物运行客观规律，偏离发展逻辑极易造成决策失误、事与愿违，无论地方发展、企业经营还是个人事业，都必须通晓时代发展逻辑。
一、立足五大时代特征，看清当下发展大环境
王理宗从五大鲜明的时代特征切入，系统剖析经济发展新逻辑产生演变的环境因素：
一是新技术发展突飞猛进。AI、可控核聚变、脑机接口、智能体等前沿技术快速落地，重构传统生产力三要素，数据、算力、算法跃升为核心生产资料，大幅替代传统人力，倒逼人才标准、用工模式、生产模式重新定义；传统文员、会计、基础翻译、普通软件开发等岗位持续受到冲击，同时AI赋能影视创作、生产制造，带来降本增效新机遇。
二是社会结构和人口结构的深度重构。城镇化持续推进、家庭小型化、少子化与老龄化并行成为普遍趋势。生育观念转变使得育儿从家庭资产变为大额成本，引发婴幼儿相关产业逐步收缩，银发经济顺势崛起；人口结构变化连带社保成本抬升、邻里亲缘关系淡化、社会纠纷多元化，倒逼养老、社保、社会矛盾调处机制持续优化。
三是数字技术的全面渗透。数字政务简化办事流程，线上消费、远程社交、数字化文娱改变大众日常行为模式；数字经济催生新业态，既大幅提升全产业链生产效率，也重塑各行各业商业模式。
四是国际局势动荡不安。地缘冲突持续扰动全球经贸秩序，全球供应链从全球化布局转向区域化、分散化，国际贸易规则、货币体系、产业配套标准迎来重构，各国加速推进关键领域产业链自主可控，国际产业竞争日趋白热化。
五是发展目标定位转变。过往发展侧重规模与增速，当前能源、粮食、数据、基础设施等安全被摆在突出位置，国家统筹布局水网、电网、算力网等新型基建，在稳增长的同时筑牢全域安全屏障。
二、聚焦八大变革，梳理经济发展全新逻辑
围绕经济逻辑变迁，授课从八大维度详解新旧发展逻辑切换：
1.发展观念转变：大众财富认知迭代，房产、土地不再是核心财富载体，数据、算力、高端芯片成为新的优质资产；消费从“拥有产品”转向“按需使用”，租赁经济快速兴起；年轻人成功观、婚恋观、消费观持续转变，精神体验优先级逐步超过物质占有。
2.制度设计转变：经济制度由过去重规模、重投入、重效率，转向兼顾经济效益、生态效益、社会效益与安全价值，《中华人民共和国民营经济促进法》等法规落地，以制度优化激发市场主体创新活力，营商环境法治化持续完善。
3.产业结构转变：传统地产上下游、低端制造等行业进入存量收缩周期，新能源、新材料、高端装备、生物医药等战略性新兴产业，以及脑机接口、人工智能、可控核聚变等未来产业成为布局重点。
4.发展动力转变：经济增长从人口红利、基建投资拉动，逐步转向人才红利、算力驱动，增量市场变少、存量博弈加剧是各行各业内卷的核心诱因。
5.市场结构转变：市场分化为增量、成长、缩量三类，新能源、算力存储属于增量赛道，地产关联产业链整体步入缩量区间；行业竞争马太效应凸显，头部科创企业盈利高速增长，低端传统企业生存承压。
6.消费需求转变：消费由刚需大宗消费转向体验型、个性化消费，物质消费占比下降，精神消费、小众定制消费、懒人经济、孤独经济迎来广阔市场。
7.生产要素配置转变：大规模流水线生产逐步让步于柔性化、个性化定制生产，智能装备替代大量人工，土地、厂房等传统生产要素价值逻辑发生变化。
8.政府管理逻辑转变：政府逐步从全能管控转向完善基建、规范市场秩序，做好公共配套与市场监管，将产业经营、市场开发交由市场主体自主运作。
三、锚定五大方向，抢抓新周期发展机遇
结合经济新逻辑，王理宗提出地方、企业抢抓发展红利五大实操路径：
1.抢抓新质生产力赛道。紧盯算力、光通信、半导体、存储芯片等前沿产业，依托科技变革培育壮大新兴产业；
2.全面拥抱数智化转型。政企分层落地数字化建设，政府完善AI基础设施，各行各业落地AI赋能研发、生产、销售全链条；
3.锚定绿色新能源赛道，布局储能、新型电力等绿色产业，把握低碳转型长期红利；
4.深挖内需消费新蓝海，顺应体验经济、小众消费、银发经济趋势，大力发展文创产业与现代服务业；
5.用好政策制度红利，依托民营经济相关法律法规，切实保障民营企业合法权益，激活民营经济创新创业动能。
授课尾声，现场互动氛围热烈。参会人员表示，本次授课案例翔实、视角前瞻，跳出固有思维剖析经济规律，为立足岗位履职、助力地方产业转型升级、精准建言献策提供重要参考。